“我们江淮，打算用三个月，先在三个地市推一个简版。”
“潇湘怎么接的线、怎么配的人、怎么控的资源，我们一条一条来。”
赵建国轻轻点头，算是认可。
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当天晚上，赵建国单独找李一凡在下榻宾馆的天台上说话。
“中央组织部已经批复了，中部协作机制由潇湘牵头。”
“后面是赣东和皖北，跟着一起起。”
他顿了顿：
“你要准备的不止是交流，而是一整套制度输出模版。”
“他们学得会是好事，学不会，那就是你背的锅。”
李一凡沉默片刻，望着江淮夜色，缓缓开口：
“书记，其实这一步……我们早就在走了。”
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回到潇湘后，李一凡立刻着手布局：
第一步，是组建“制度对外输出协调专班”。
由省委组织部副部长李永中牵头，抽调财政、人社、政务、数字平台口干部40余人，分为政策组、案例组、适配组、评估组。
第二步，是推出《潇湘治理经验对外推广适配指导手册》。
这本手册摈弃一切高深抽象术语，改为**“政绩场景化、任务模块化、责任画像化”**，确保每一个条目都能对接各省治理实际。
第三步，是开设“制度适配试验点”。
赣东、皖北、江淮三地首批各选一个地市，直接在组织系统中引入潇湘的“项目型干部选拔”机制，并以财政跟投形式推进激励。
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省委书记办公会上，赵建国拿出李一凡整理的整体制度输出计划，朗声说道：
“我们不是去卖经验的。”
“我们是去领一场新的制度型战争。”
“打的不是政策，是治理能力。”
省委常委们听罢，无不点头。
因为他们都知道——这一次，中央是带着政治信号来的。
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而对李一凡来说，这也是他仕途的又一个全新阶段。
他不再是改革方案的设计者、机制的亲历者。
他将变成制度的“讲述人”、经验的“布道者”。
不再是一地书记，而是全国官场新体系的奠基石之一。
他站在星城市委的办公室落地窗前，望着灯火通明的主政平台，不由喃喃：
“走到这一步，我要讲的，不再是星城故事。”
“我要讲的是，潇湘怎么把制度，写进全国。”